【资料图】

(王美)万山区积极探索“网格管理+积分制”社区治理模式，以易地搬迁社区旺家社区为试点，新办占地200平方米的慈善超市，以慈善为核心理念、“积分制”为载体，让群众参与社区服务和治理，全力打造共建共治共享社区治理新格局。

走进东莞·铜仁东西部协作慈善超市，货架上大米、洗衣粉、家电等各类生活物品陈列有序。与普通超市不同的是，这里标注的不是价格，而是兑换该物品所需要的积分。

一大早，社区居民涂当玉来到超市，用50个积分兑换了一箱酸奶。今年59岁的涂当玉热衷公益，这段时间，通过参加社区的一系列志愿活动，获得了不少积分。

“积分兑换可以调动大家的积极性，姐妹们在一起看谁的分多，谁的东西兑得多，就向她学习。”涂当玉乐呵呵地说道。

“现在社区有什么活动我们大家都积极地参加，相处也越来越好。”居民谭正芬说。

依托东西部协作资金作为启动资金，2022年8月，东莞·铜仁东西部协作慈善超市在旺家社区揭牌，超市里物资来源以多方企业筹集和社会爱心捐赠为主，以“公益性+市场化”模式进行积分制管理。

“社区内的网格员，每月对网格内的居民、志愿者积分情况汇总，提交社区居委会开会讨论议定，公示无异后，登记在积分兑换手册上。”旺家社区工作人员夏婷婷表示，居民获得的积分可以到社区积分超市以1积分等价1元人民币的特殊货币，兑换相应商品。

以行动换积分、以积分转习惯、以习惯化新风。通过推行积分制管理，搬迁群众纷纷完成了从“袖手看”到“主动干”的转变，实现居民自我管理、自我服务、共治共享，社区治理效能显著提升。

“我们制定了《旺家社区慈善超市积分评定标准》，评分项目包括人居环境、政策知晓、内生动力、家庭美德和志愿服务等5个社区文明主类别，对积分管理作出了明确规范。”旺家社区第一书记杨俊飞表示，积分评定机制与社区治理重点工作可以有机结合，能最大限度地激发群众参与治理的主体意识。

“小积分”撬动“大转变”，万山区通过积分超市载体活动，为群众打造存储文明的“银行”，引导群众转变观念、弘扬文明新风尚。

关键词： 群众参与 显著提升